以下是一些關於 NVISION 如何幫助客戶達成成果的案例研究。
NVISION 見多識廣，擁有一支專注且經驗豐富的團隊——無論情況多艱鉅，我們都知道如何妥善處理。
我們的客戶 Hyva Asia 為一家新加坡公司，生產商用車用的液壓設備。公司起源於荷蘭的小型企業，後迅速成長為該產業的國際領導者。
2021 年中，Hyva Asia 取得一項政府專案，再次委託 NVISION 規劃與管理其運輸流程。該專案需在 30 天內，將合計 50 個櫃（containers）的液壓設備，從中國工廠運至新加坡。
但在 Covid-19 限制下，這項任務困難重重。另加上工廠因裝櫃流程複雜，每日最多只能裝 4 個櫃，進一步增加了挑戰。那麼策略為何？如何克服困難並仍達成需求？在本次案例中，我們將分享 NVISION 如何量身規劃解決方案，助 Hyva 在重重困境中達標。
在平常時期，這會是艱難但可控的任務；然而疫情與相關限制讓情勢變得複雜：
城市封鎖：中國揚州工廠因 Covid-19 病例上升而被迫封城，人力受限導致延誤似乎難以避免
政府壓力：新加坡政府開始關切 Hyva 是否能趕上專案時程
船期頻繁變動：因疫情，航商不斷調整船期，原定最後期限幾乎不可能達成
全球設備短缺：需求激增、港口擁堵、資源稀缺，導致全球範圍內櫃型與其他設備嚴重短缺
工廠每日載櫃上限也僅 4 櫃，加劇問題複雜度。
所有目光都聚焦在 NVISION，期盼我們提出解方。
儘管面臨疫情與諸多困難，NVISION 提出了一套同時符合 Hyva Asia 與工廠需求的方案，我們擬定了備援計畫，確保能在時限內出運所需櫃量。
NVISION 如何達成？
如前所述，關鍵在於與航商密切協調以取得艙位，與陸運夥伴和碼頭合作確保櫃型可得，以及與工廠協調讓櫃體能及時備妥裝櫃。
備援不只一套
這不是碰運氣的遊戲，因此我們不把所有希望放在單一方案上。必須有 Plan B、甚至 Plan C。NVISION 為 Hyva Asia 準備了多組備援方案，確保無論當時限制如何，都能出運櫃體。
Plan A：在揚州裝櫃，經上海港出運，再轉接開往新加坡的船舶。
Plan B：若上海封城無法及時解封，則改由鄰近的寧波港出運櫃體。
幸運的是上海局勢穩定，不需啟動 Plan B。但重點是——我們始終備有替代方案以維持時程。
預見未見之事
沒有人能預見疫情與由此衍生的所有挑戰，但 NVISION 與競爭者的差異在於能迅速適應各種情況，並找出他人未見的解決之道。
例如，先前港口的延誤可能會造成連鎖效應，影響船舶後續停靠港。我們意識到這點後，並非坐以待斃，而是主動採取措施防止更多延誤：密切追蹤船舶動態，提前做出必要調整以避免延誤擴大。
彈性為關鍵
我們了解情況可能在最後一刻改變，特別是在不確定性高的時期，因此我們時刻有備案。
為了確保艙位，我們與多家航商合作，而非只依賴一、兩家。保有多個選項讓我們能在某家航商延誤時迅速切換，從而在任何時刻都能選擇最佳方案。憑藉與航商的長期良好關係，我們也能在取消情況下減少受罰風險。
沉著應對、持續執行
在情況不如預期時保持冷靜比急就章更重要。草率決定往往害多於利。NVISION 驕傲於能在壓力下保持冷靜，權衡各方利弊，依客戶最佳利益做出決策。
Hyva Asia 與新加坡政府對結果均非常滿意：所有 50 個櫃在 30 天內安全送抵新加坡——在疫情與各項挑戰下達成目標。
我們很榮幸在 Hyva 最需幫助時伸出援手。在競爭激烈的貨運業，選擇一間值得信賴且可靠的公司至關重要，而 NVISION 正是這樣的夥伴。
憑藉一支專注且具經驗的團隊，我們見過各種挑戰，知道如何處理各種情況，無論多麼艱難。我們也感謝客戶對我們的信任，將持續設計推動其業務的解決方案，並努力達到期望。
